Биография сотрудника компании
От движущей силы к выгоранию
Шесть стадий жизни сотрудника
Движущая сила. Алексей недавно получил повышение — его перевели в новый отдел. Вполне заслуженно — он всегда выполняет работу качественно и в срок, а если видит, что-то можно улучшить, то не стесняется и улучшает. Ему в компании нравится — он понимает, для чего выполняет свою работу, знает о доступных перспективах. К тому же рабочее место тихое и просторное, два дня в неделю он работает удаленно. Он настоящий двигатель успеха: вовлеченный и удовлетворенный.
Выгорающий. Однако новый руководитель оказывается достаточно отстраненным. На вопросы Алексея он отвечает односложно, задачи дает по электронной почте. По мнению Алексея, выставленные сроки слишком сжатые, чтобы сделать работу качественно, а узнать дополнительную информацию нелегко — все подсказки и регламенты в отделе устарели! Он все еще старается выполнить работу качественно, но не успевает, и она начинает накапливаться, а вместе с ней — и переработки. У него повышаются т
Анастасия Дербасова, главный редактор:
Это вторая часть цикла статей от портала BigTomorrow.ru о том, в каких областях ежедневной деятельности эйчару помогают истории, откуда их брать и как рассказывать кандидатам и сотрудникам.
В первой статье мы разобрались, зачем сторителлинг эйчару и как он помогает превращать надоевшие корпоративные штампы в интересные истории. Во второй выясним, как эйчару находить истории и как поощрять сотрудников рассказывать их.
Где искать идеи для историй?
Истории помогают привлекать нужных кандидатов и удерживать сотрудников в компании благодаря тому, что транслируют ценности, эмоции и взаимоотношения живых людей. Источниками для историй могут стать как события внутри компании, так и эпизоды извне — связанные с клиентами, конкурентами или повседневной жизнью сотрудников.
Какие истории можно найти внутри компании?
- о ценностях компании,
- о достижениях компании и сотрудников,
- об эпизодах из жизни компании.
Однажды я вела небольшой мастер-класс для эйчаров и тренеров сети гипермаркетов по тому, как находить в ежедневной рутине истории для корпоративного журнала, рассылки и информационных досок. Нам нужны были простые способы, которые они
Как писать автобиографию: правила и образец 43470
Иногда работодатели при приеме на работу сотрудников требуют от них автобиографию. Давайте разберемся, как написать автобиографию и можно ли отказаться это делать.
Автобиография
Автобиография – это документ, в котором человек описывает основные события своей жизни, как правило, в хронологическом порядке. С большой долей вероятности можно сказать, что работодателя не будет интересовать, например, ходили ли вы в детский сад, когда впервые влюбились и т.д., – работодателю важны те аспекты вашей жизни, которые могут в той или иной мере влиять на трудовой процесс.
Зачем работодателю автобиография сотрудника
Так как автобиография содержит больше информации нежели резюме, у работодателя будет возможность составить о вас более полное представление. Кроме того, многие работодатели, просящие работников составить автобиографию, обращают внимание на стиль изложения, правильность построения предложений, грамотность работника и т.д.
Нередко форма автобиографии, действующая у конкретного работодателя, может включать в себя вопросы, на основании ответов на которые работодатель сможет сделать вывод о ваших личностных и профе
Наша команда
Соничев Антон Сергеевич
Адвокат-партнёр
Биография
Казусь Александр Михайлович
Адвокат-партнёр
Биография
Иванча Артем Николаевич
Руководитель гражданско-правовой и корпоративной практики
Биография
Родин Иван
Руководитель налоговой практики
Биография
Жигунова Екатерина
Заместитель руководителя налоговой практики
Биография
Казусь Кира
Юрист по гражданско-правовым спорам, договорному праву
Биография
Артемова Елена
Старший юрист налоговой практики
Биография
Юрченкова Наталия
Старший юрист налоговой практики
Биография
Сячинов Андрей
Старший корпоративный юрист
Биография
Зубчик Лина
Юрист по делам о банкротстве
Биография
Волошин Сергей
Юрист по интеллектуальной собственности и гражданско-правовым спорам
Биография
Региональные партнеры
Долгополов Алексей Викторович
Партнёр компании СКП, руководитель уголовно-правовой практики
Биография
Партнёры в Израиле
Насколько активно сотрудники участвуют в жизни компании? Чтобы понять, рассчитайте индекс вовлеченности. Есть два способа
Смысл и цель такого поручения очевидны: руководство компании намерено понять, достаточно ли вовлечены сотрудники в жизнь и дела компании, а значит, есть ли резервы по повышению прибыльности компании путем увеличения вовлеченности сотрудников. HR-директор, конечно же, понимает, что потребуется провести опрос сотрудников компании. Но как рассчитывать индекс вовлеченности? Как подступиться к этой задаче?
Чтобы не изобретать велосипед, Директор по персоналу поручил менеджеру по оценке ознакомиться с методами, которые разработаны известными компаниями – Gallup Media, Aon Hewitt, Hay Group, – и выбрать подходящие. Они не должны быть чрезмерно сложными, требующими, чтобы у тех, кто их проводит, была специальная подготовка. Но и совсем примитивные и непрофессиональные нужно отмести. Проанализировав имеющиеся методики, менеджер по оценке рассказал о них своему руководителю, и он остановился на двух. Одна методика позволяет быстро и сравнительно просто замерить уровень вовлеченности сотрудников в дела компании и рассчитать ее индекс. Другая методика предпол